轻舟已出,远山初现——写在 薪人薪事 后台1.5暨官网2.0 上线的日子

2015年9月19日,农历八月初七,天气晴,宜出行,宜上线。
这是公司成立以来的第120天,时光总是在不经意间从指尖溜走,我已经记不清在这短短的120天里,接触过多少位客户、讨论过多少次需求、修改过多少行代码、面试过多少位同学。只是依稀记得,我们经过了各种碰撞、反思、揣摩、辩论、谈判……然后,方向越发明确,团队不断壮大,产品日趋完善,未来愈发光明。
或许,我们真的应该回顾下,在这2880小时里,我们到底做了些什么?

组建一支精英的队伍

这是我第二次创业,同时也是我

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写给O2O技术人,学会区别“成长的烦恼”和“真正的挑战”

背景

美团早餐业务内部创业,带领团队完成从生产到供应全部链条的系统建设,覆盖前后端共8个系统。完美支撑早餐业务从北京起步、每天十余单,做到十多个城市、日均十多万销量。

 

 

美团早餐,开启美好一天。这是我最初做早餐业务时所追求的目标。在追逐理想的过程中,我们不断遇到问题、解决问题、创造问题,作为一名工程师,对于以下场景你肯定不会感到陌生:
“PM:我们来过一下这周的需求吧”,“RD:需求文档先发我看一下”,“PM:没有文档,我给你说吧,咱们最重

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《民主的细节》,读书笔记

美国与中国面对的历史、文化、发展阶段不同,所呈现出来的先进性、问题性、复杂性也就不同,不可以偏概全的讲哪个好或者哪个不好。但凡事物,实际上都是灰度。

美国政治最直接的体现是“制度制衡”,有5个方面表现的非常明显

  • 三权分立:立法、执法、司法 都是最高权利,在互相争斗、撕扯中平衡,虽然无法决定“美国应该成为什么样子”,但是解决了“美国不应该是什么样子”的问题
  • 联邦制:50个州,各地“分部”有相对独立的权力机制,各有各的决策范围,不需要一定和中央集权步调一致
  • 民间组织:工

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产品经理的基本方法论

虽然名字叫 产品经理的基本方法论,但实际上,可能更是创业者的产品修行之道
任何方法论 都会有反例,都是有前提的。具体问题具体分析
eg,该快还是该慢、聚焦还是发散
典型的产品过程
  • 定义产品价值
  • MVP原型验证 <-《精益创业》
  • 连续迭代优化
  • 产品进化 ,公司已经比较成功了,已经不错的价值了,需要扩展自己的价值、重新定义价值
出生地(市场)决定 能够做到什么规模,会影响到天花板
定义产品价值
用户需求是否是一直客观存在的

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管理论坛の201503

问题一,为什么会有虚线管理的存在?
因为你没有coach这个职位的能力
问题二,如果是support方的角色(不是R),该怎么办?
需要参与到策略的制定中去,有策略参与决策权,甚至是能够订到KPI中
如果自己的kpi非常依赖别人,那就要求写入到别人的kpi中去;或者给予一个评价别人kpi的权利
问题三,如何平稳的操作空降:
1、认为招人空降这个事情是正确的
2、在之前做好预期管理、真诚为对方在着想;确保空间管理者对周围人的评价 和自己对周围人的评价是一致的
3、具

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《柔道战略》摘抄 & 读书笔记

柔道战略的三条原则:
  • 移动,使对手失去平衡,并且压制了他们的最初优势
  • 平衡,帮你与对手交战并多开攻击
  • 杠杆借力,帮你将对手打倒
移动:
避免引发攻击(小狗策略)
  • 保持低调姿态,避免泄露商机
  • 不要正面与竞争者对抗,而要与他并行不悖
  • 不要对强大的对手发起围剿
界定竞争的领域
  • 重新制定市场标准来改变既有的模式
  • 细分市场,将专注于目标客户作为取胜的关键
  • 利用先行者的优势去开创一个由自己定义规则的市场
权利追求快速发展

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巴菲特在2015年股东会上说的

1、当有人逼迫你去突破自己,你要感恩他。他是你生命中的贵人,也许你会因此而改变和蜕变。

2、做你没做过的事情叫成长, 做你不愿意做的事情叫改变, 做你不敢做的事情叫突破。

3、如果你向神求助,说明你相信神的能力; 如果神没有帮助你,说明神相信你的能力。

4、随着年龄的增长,我们并不是失去了一些朋友,而是我们懂得了谁才是真正的朋友。

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老王创业方法论真传笔记

有幸得到老王(慧文)的一次传授,虽然冰山一角,但已感相当受用。记录&分享之

 

创业是一门独立学科,而且是实践学科

创业者们需要有一个交流的环境,通过沟通才能了解到创业真正应该关心什么
同样的,类似paypal离职出来创业的一群人,国内前一波是搜狐职员离职创业热,最近是网易职员离职创业比较多,都是因为他们有一个交流的环境

王兴的成功,是因为一直在一个方向上(创业)积累,并且学会了正确的方法。Copy to China的现象背后实际上是有传播理论的(孙正[……]阅读全文

《周鸿祎自述:我的互联网方法论》

从介绍互联网环境,到讲述 用户、创新、免费、体验,再到老周自己的方法论。有部分内容在其各方面的分享中曾经有过讲述,不过整个读下来还是可以理解到不少精华。

关于商业模式,不等于赚钱方式。商业模式 = 产品 + 用户 + 营销 => 赚钱方式,而一旦有了解决用户需求的产品,吸引到大量用户,通过营销推广放大产品的优势,很自然的赚钱模式会伴随着时机出现。

而盈利模式方面,有三种:

  • 第一种是买卖东西,比如电商卖东西、互联网金融、O2O
  • 第二种是广告业务,比如百度凤巢
  • 第三

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